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ミーティングを「時間の無駄」にしない (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 7)のページは 1 / 1ページ
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ミーティングを「時間の無駄」にしない (ハーバード・ポケットブック・シリーズ)
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ニック・モーガン
佐々木 郷美
上坂 伸一
松村 哲哉
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レビュー
あっさりしすぎかな･･･
なんなんだろう･･･
ミーティングの目的を明確にするとか、
参加者を選定（厳選）するとか、
アジェンダを作成して予め資料を配布しておくとか、
時間通り始めて時間内に終えるとか、
正しいことが書いてあると思いますし、理論よりもハウツーに近づけて書かれていると思います。
だけど、これを会社の若い人に読ませて、
所謂「時間の無駄」に感じられる会議が減るかといえば、そうは思えないというのが正直なところです。
全体的にあっさりしすぎているという印象で
もう一歩踏み込んで「ミーティング」というものを考えていかないとダメなんだと感じています。
こうした問題に悩んでいる方は、本書で取り上げられているレベルのことは、既に理解されているのではないでしょうか。
またこのとおりに杓子定規に進めていけないところが悩みの種になることもしばしばなのではないでしょうか･･･
そうは言っても、一応会社で部下などには一読を勧めてみようとは思います。
会議の準備という基本を代わりに教えてくれる役目を果たしてくれるかもしれないと期待しながら･･･。
ミーティングの目的を明確にするとか、
参加者を選定（厳選）するとか、
アジェンダを作成して予め資料を配布しておくとか、
時間通り始めて時間内に終えるとか、
正しいことが書いてあると思いますし、理論よりもハウツーに近づけて書かれていると思います。
だけど、これを会社の若い人に読ませて、
所謂「時間の無駄」に感じられる会議が減るかといえば、そうは思えないというのが正直なところです。
全体的にあっさりしすぎているという印象で
もう一歩踏み込んで「ミーティング」というものを考えていかないとダメなんだと感じています。
こうした問題に悩んでいる方は、本書で取り上げられているレベルのことは、既に理解されているのではないでしょうか。
またこのとおりに杓子定規に進めていけないところが悩みの種になることもしばしばなのではないでしょうか･･･
そうは言っても、一応会社で部下などには一読を勧めてみようとは思います。
会議の準備という基本を代わりに教えてくれる役目を果たしてくれるかもしれないと期待しながら･･･。
ミーティングを「時間の無駄」にしない (ハーバード・ポケットブック・シリーズ)を見てみる
クリエーターは「ニック・モーガン」「佐々木 郷美」「上坂 伸一」「松村 哲哉」「エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社」です。
この商品を買った人は他にも「フィードバックの技術で、職場の「気まずさ」を解消する (ハーバード・ポケットブック・シリーズ)」、「チーム内の「イライラ」を「達成感」に変える (ハーバード・ポケットブック・シリーズ)」、「説得力あるプレゼンテーションで、聴き手の心を揺さぶる (ハーバード・ポケットブック・シリーズ)」、「ビジネスリーダーとしての力量を高める (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 4)」、「コーチング術で部下と良い関係を築く (ハーバード・ポケットブック・シリーズ 2) (ハーバード・ポケットブック・シリーズ)」、などにも興味を持っています。
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