LOVEppears
 最新情報をチェック |
浜崎あゆみ
Tetsuya“REMOCON”Tamura
Shoji Ueda
H∧L
|
レビュー
ラブ
浜崎あゆみのアルバムの中で一番好きです。
歌詞が良く伝わって来ました。
歌詞が良く伝わって来ました。
個人的に大好きだった時期
浜崎あゆみが日本音楽シーンにおける地位を確たるものにした2ndアルバム。
当時この作品が出た時、私は中学生だった。
世間的にも、学校でも彼女の人気は上昇しまくりで
それに引っ張られるようにノリで私も聞きまくっていた。
しかし最近になって冷静にこの作品を聞くと、この作品の完成度に普通に驚く。
個人的にこのアルバムが最も優れている点は「流れ」だと考える。
パッと見て、本作はシングルとして既に切られたもの、更には後にシングルで切られるもの、
当時CMで使われていたものばかりでほとんどが占められている。
普通こういうものの詰め合わせは、流れもヘッタクレも無い駄作になってしまう可能性が高い。
しかし、一つ一つの曲のクオリティがとても高く、また楽曲が大変バラエティに富んでいて、
並べてみると狙いすましたかのように一つの流れを作っている。
最初からこのアルバムありきだったのではないかと考えられるほどよい構成だと思う。
彼女に限らず、最近のavexトップアーティストによるアルバムの駄作の多さを考えると、
本作はまさに、奇跡のアルバム。
（というか、会社としてこういうアルバム作りが出来るはずなんだからずっとやってくれとavexに言いたい）
未熟だとか、方向性がよく分からないとか意見は色々あると思うが、
単純にJ-POP作品としてはかなりの良作だと思うし、これを契機に
浜崎あゆみがスターダムにのし上がっていった事は、個人的に十分頷ける作品である。
当時この作品が出た時、私は中学生だった。
世間的にも、学校でも彼女の人気は上昇しまくりで
それに引っ張られるようにノリで私も聞きまくっていた。
しかし最近になって冷静にこの作品を聞くと、この作品の完成度に普通に驚く。
個人的にこのアルバムが最も優れている点は「流れ」だと考える。
パッと見て、本作はシングルとして既に切られたもの、更には後にシングルで切られるもの、
当時CMで使われていたものばかりでほとんどが占められている。
普通こういうものの詰め合わせは、流れもヘッタクレも無い駄作になってしまう可能性が高い。
しかし、一つ一つの曲のクオリティがとても高く、また楽曲が大変バラエティに富んでいて、
並べてみると狙いすましたかのように一つの流れを作っている。
最初からこのアルバムありきだったのではないかと考えられるほどよい構成だと思う。
彼女に限らず、最近のavexトップアーティストによるアルバムの駄作の多さを考えると、
本作はまさに、奇跡のアルバム。
（というか、会社としてこういうアルバム作りが出来るはずなんだからずっとやってくれとavexに言いたい）
未熟だとか、方向性がよく分からないとか意見は色々あると思うが、
単純にJ-POP作品としてはかなりの良作だと思うし、これを契機に
浜崎あゆみがスターダムにのし上がっていった事は、個人的に十分頷ける作品である。
あゆ、絶頂期のアルバム
浜崎あゆみの２ｎｄアルバムですが、このアルバムを彼女の代表作として挙げられる方も多いかと思います。私もそうだと思います。かなりのハードスケジュールで制作されたのですがこの完成度は本当にすごいと思います。特筆すべきはここ一点・あゆの歌声の美しさです。前作のＡＳｏｎｇｆｏｒ××でも彼女の歌声は素晴らしかったのですが、このアルバムでは更なる進化を遂げていると確信しています。また彼女の歌の中でも最高峰の曲が多々収録されていると思います。シングルＡの四曲(オリジナルとは若干曲のアレンジが違うのもあるので注意)、ＬＯＶＥ〜Ｄｅｓｔｉｎｙ〜(これはＡ ＢＥＳＴですね・・）、ＴＯＢＥ、Ｂｏｙｓ＆Ｇｉｒｌｓ。この曲達の完成度はいうまでもなく、彼女の全盛期の歌声とともに可憐に、儚く、透明に収録されています。ＰＶも観ていただくとさらにや・ば・いです。彼女の魅力に引き込まれてしまったものがここにいます(笑)。天使を意識したのは最初で最後かな・・・(？）
もちろんアルバムオリジナル曲も素晴らしい出来ですのでファンや興味のある方買って損無しかと思われます。
このあと彼女は歌声が次第に低くなっていきますのでハイトーンヴォイスのあゆが好きな方、興味ある方で持ってない方は是非！。
もちろんアルバムオリジナル曲も素晴らしい出来ですのでファンや興味のある方買って損無しかと思われます。
このあと彼女は歌声が次第に低くなっていきますのでハイトーンヴォイスのあゆが好きな方、興味ある方で持ってない方は是非！。
今改めて聴くとベスト盤並みの出来
「Fly high」「Kanaria」はこのアルバム発売後リカットシングルとして出されたものですし（売り上げが300万に届かなかったためと言われている）、ＢＥＳＴに入っている「Ｗｈｏ...」もアルバム発です。また先行シングルでアルバムヴァージョンとして収録された曲も多く、発売された当時はそんなに「シングル曲でつまらない」とは感じませんでした。何より、アルバムの出来だけでアーティストを評価するとはあまりに狭量な姿勢です。
作品に関しては改めて申すまでもなく秀逸な出来です。IntroductionからＷｈｏまでの流れはとてもスムーズで、前作「Ａ song for XX」からの進歩を感じさせます。
作品に関しては改めて申すまでもなく秀逸な出来です。IntroductionからＷｈｏまでの流れはとてもスムーズで、前作「Ａ song for XX」からの進歩を感じさせます。
一番好きな作品
浜崎あゆみのオリジナルアルバムの中では一番ですかね。
個人的に嫌いな曲がひとつもない。全曲好きです。
特に『Who...』『End roll』『monochrome』あたりは完璧な曲だと思う。
欠点としてはシングル曲が多いのと『LOVE』がシングルバージョンの方が好きなことぐらい。
でも言い換えればそれぐらいしか欠点が見つからない傑作アルバム。
個人的に嫌いな曲がひとつもない。全曲好きです。
特に『Who...』『End roll』『monochrome』あたりは完璧な曲だと思う。
欠点としてはシングル曲が多いのと『LOVE』がシングルバージョンの方が好きなことぐらい。
でも言い換えればそれぐらいしか欠点が見つからない傑作アルバム。
LOVEppearsを見てみる
クリエーターは「浜崎あゆみ」「Tetsuya“REMOCON”Tamura」「Shoji Ueda」「H∧L」「鈴木直人」「Akira“BOSS”Yokota」「宮崎“D・M・X”泉」「D・A・I」「菊地圭介」です。
この商品を買った人は他にも「A Song for ××」、「Duty」、「I am …」、「Rainbow (CCCD)」、「Memorial address (DVD付) (CCCD)」、などにも興味を持っています。
クリエーターは「浜崎あゆみ」「Tetsuya“REMOCON”Tamura」「Shoji Ueda」「H∧L」「鈴木直人」「Akira“BOSS”Yokota」「宮崎“D・M・X”泉」「D・A・I」「菊地圭介」です。
この商品を買った人は他にも「A Song for ××」、「Duty」、「I am …」、「Rainbow (CCCD)」、「Memorial address (DVD付) (CCCD)」、などにも興味を持っています。
Feel the Revolution
 最新情報をチェック |
MIYUKI
小室哲哉
前田たかひろ
|
レビュー
デビュー作品
彼女の活動期間は短く、作品はシングル2枚のみ。アルバム1枚分聴いてみたかった…と思わせる、魅力的な声質です。楽曲も良質なポップス、出来栄えも良いです。ご本人は、当時のインタビューで「喉がなかなか開かなくて、悔しかった」と、コメントされていました。本領を発揮する前の、ダイヤの原石のような作品です。
Feel the Revolutionを見てみる
クリエーターは「MIYUKI」「小室哲哉」「前田たかひろ」です。
この商品を買った人は他にも「if only we could fly/XYZ」、「ENJOY BAD DAYS,ENJOY GOOD DAYS」、「How Many Days」、「NOW I’M HERE」、「TEEN’S RING」、などにも興味を持っています。
クリエーターは「MIYUKI」「小室哲哉」「前田たかひろ」です。
この商品を買った人は他にも「if only we could fly/XYZ」、「ENJOY BAD DAYS,ENJOY GOOD DAYS」、「How Many Days」、「NOW I’M HERE」、「TEEN’S RING」、などにも興味を持っています。
あの時の中で僕らは
 最新情報をチェック |
View
浅岡雄也
池田大介
|
レビュー
あの時の中で僕らは
残念ながら解散してしまった、ＶＩＥＷ（the FIELD OF VIEW）のファーストシングル「あの時の中で僕らは」は、今では、なかなか手に入れることが出来ないCDですが、Vocalの浅岡さんの澄んだ声がとてもきれいで心癒されるmusicになっていると思います。見つけたら、ぜひ、聴いてみてください！！オススメです！！
トミカタウン セブンイレブン
|
最新情報をチェック |
|
トミカタウン用パーツ「セブンイレブン」。屋根のボタンを押すと自動ドアが開閉する。看板や標識などを好きな所に取り付けて、楽しいトミカの町を作ることができる。人形1体付き。トミカは付属していない。
レビュー
よく出来てます
届いて箱を開けて組み立ててみると良く出来てますねぇ〜、お子さま向きって感じじゃなくむしろ大人向きな作りに感心させられる出来です。 インテリアにぴったりですね！！トミカのミニカーを置くとさらにいい感じになりますよ！とても、夢のある商品と思います。
子供は喜ぶけど・・・
夢が無いですね。
でも楽しいです。
でも楽しいです。
おまけ人形の用途
トミカシリーズの中の店で、最もポピュラーな形の店はコレだと私は思う。メインの特徴は店の屋根の部分にある黒のボタンを押すと、店のドアが開閉できる。これでぜひ楽しんでほしい。
この商品のちょっとした問題点は商品に付いてくる人形だ。この人形、かなり不便な大きさである。車に合わせると人形がさらに小さくなり、子供が誤飲してしまうのを防ぐために、このサイズなのであろうが、逆にこの大きさだと店に入れられない（横に勝手口があるがそのサイズに合っていない）のだ。いっそのこと、ナシでも良いような気がする。そこがちょっともったいない。
この商品のちょっとした問題点は商品に付いてくる人形だ。この人形、かなり不便な大きさである。車に合わせると人形がさらに小さくなり、子供が誤飲してしまうのを防ぐために、このサイズなのであろうが、逆にこの大きさだと店に入れられない（横に勝手口があるがそのサイズに合っていない）のだ。いっそのこと、ナシでも良いような気がする。そこがちょっともったいない。
トミカタウン セブンイレブンを見てみる
この商品を買った人は他にも「トミカタウン ミスタードーナツ (いすゞ エルフ1台付き)」、「トミカタウン ピザーラ (オリジナルデリバリーバイク2台付き)」、「トミカタウン つながる道路」、「トミカタウン ガソリンスタンド (ENEOS)」、「トミカタウン ネッツトヨタ (トヨタ db 1台付き)」、などにも興味を持っています。
この商品を買った人は他にも「トミカタウン ミスタードーナツ (いすゞ エルフ1台付き)」、「トミカタウン ピザーラ (オリジナルデリバリーバイク2台付き)」、「トミカタウン つながる道路」、「トミカタウン ガソリンスタンド (ENEOS)」、「トミカタウン ネッツトヨタ (トヨタ db 1台付き)」、などにも興味を持っています。
トミカワールド トミカタウン セブンイレブン
 最新情報をチェック |
|
トミカワールド トミカタウン セブンイレブンを見てみる
この商品を買った人は他にも「トミカワールド トミカタウン 交番」、「トミカワールド トミカタウン 銀行」、「トミカワールド トミカタウン Honda Cars」、「トミカワールド トミカタウン 歩道セット」、「トミカワールド パーキングケース」、などにも興味を持っています。
この商品を買った人は他にも「トミカワールド トミカタウン 交番」、「トミカワールド トミカタウン 銀行」、「トミカワールド トミカタウン Honda Cars」、「トミカワールド トミカタウン 歩道セット」、「トミカワールド パーキングケース」、などにも興味を持っています。
鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」?セブン-イレブン式脱常識の仕事術
 最新情報をチェック |
勝見 明
|
レビュー
小さな仮説・検証の繰り返し
セブンイレブンジャパンの社長の言葉を解説した本
自分の常識の殻を破るための７５の真実を解説している本です。
本の構成は、まずこの売れない時代にどのようにして売れるようにするのかに
ついて述べています。２章以降は、情報力、対話力について構成され
最後に組織と決断についてまとめてあります。
経営者の中で統計と仮説・検証を社内に広めた人として有名であり
その力は会社のDNAとして今でもセブンイレブンの高い地位の
源だと考えます。
少しだけ残念なのは、もう少し構成の方法があったのではと思う点です。
どれが重要と考えたのか、どれは結果として良くなかったのかが
よくわからないのがよくわからない点が改良してもらうと
もっと迫力のある本になったのではと考えます。
自分の常識の殻を破るための７５の真実を解説している本です。
本の構成は、まずこの売れない時代にどのようにして売れるようにするのかに
ついて述べています。２章以降は、情報力、対話力について構成され
最後に組織と決断についてまとめてあります。
経営者の中で統計と仮説・検証を社内に広めた人として有名であり
その力は会社のDNAとして今でもセブンイレブンの高い地位の
源だと考えます。
少しだけ残念なのは、もう少し構成の方法があったのではと思う点です。
どれが重要と考えたのか、どれは結果として良くなかったのかが
よくわからないのがよくわからない点が改良してもらうと
もっと迫力のある本になったのではと考えます。
仮説と検証
この本を読むまでは、データの取り扱いと仮説をたてる事について、あやふやだった様に思う。データもただ分析するだけではただの数字、仮説を構築するという自分で深く考え、切り口をつくることによって、生きたものとなるということが理解できた。また、知らず知らずの内にできる思いこみで物事を見てしまう弊害についての指摘も、いろいろな情報を仕入れて頭でっかちになっている自分にとって良い薬になった。まさに虚心坦懐でないと、顧客の心理が読めないのだろう。ビジネスマン必読の本だと思う。
鈴木流経営の本質
鈴木流経営の秘訣は、ずばり『正しく考える』だと思う。
普段仕事をしていると、ついつい過去のデータや今までのやり方に流されてしまう事がある。鈴木流では、単品管理に代表されるように常にデータを検証し、その検証結果から新しい事を検証する。
ビジネス書では『ＰＤＣＡサイクル』と紹介され、難解な言葉が並ぶ事も鈴木流に掛かればいとも簡単に当たり前のように説明され、頭に入ってくるから不思議だ。それは、鈴木流の考え方が『当たり前』で『正しい』考え方だからだと思う。
鈴木さんの本は数冊読んだが、常に答える事は同じ事。
そのブレの少なさこそが、鈴木流かもしれない。
普段仕事をしていると、ついつい過去のデータや今までのやり方に流されてしまう事がある。鈴木流では、単品管理に代表されるように常にデータを検証し、その検証結果から新しい事を検証する。
ビジネス書では『ＰＤＣＡサイクル』と紹介され、難解な言葉が並ぶ事も鈴木流に掛かればいとも簡単に当たり前のように説明され、頭に入ってくるから不思議だ。それは、鈴木流の考え方が『当たり前』で『正しい』考え方だからだと思う。
鈴木さんの本は数冊読んだが、常に答える事は同じ事。
そのブレの少なさこそが、鈴木流かもしれない。
「本当のようなウソ」 わが社にもたくさんありました(^^;)
「本当のようなウソ」って、知らず知らずのうちに使われています。
言っている本人に自覚がないので、それがまかり通ってしまうのが非常に怖い。
”仕事が忙しいので出来ません”
これも「本当のようなウソ」のひとつなんでしょう。。。
この言葉を発する部下に「（私が）否定できない、最高の殺し文句だね」といつも言っています。
「本当のようなウソ」を放置すると、企業はどんどん弱体化していく。
「本当のようなウソ」であることを自覚し、自覚させる重要さをこの本は説いています。
”新しいことを始めるときは、誰の意見も聞いてはいけない。
その意見は、過去の経験によるものだから・・・”
この言葉、インパクトありました。
確かに新しいことを始めようとすると、多くの抵抗勢力と失笑に飲み込まれそうになりますもん。
言っている本人に自覚がないので、それがまかり通ってしまうのが非常に怖い。
”仕事が忙しいので出来ません”
これも「本当のようなウソ」のひとつなんでしょう。。。
この言葉を発する部下に「（私が）否定できない、最高の殺し文句だね」といつも言っています。
「本当のようなウソ」を放置すると、企業はどんどん弱体化していく。
「本当のようなウソ」であることを自覚し、自覚させる重要さをこの本は説いています。
”新しいことを始めるときは、誰の意見も聞いてはいけない。
その意見は、過去の経験によるものだから・・・”
この言葉、インパクトありました。
確かに新しいことを始めようとすると、多くの抵抗勢力と失笑に飲み込まれそうになりますもん。
切り口の鋭さが光ります
ジャーナリストが著名人からの聞き取りで本を書くというのは
私個人的には好きではありません。著名人を必要以上に持ち上
げたり、神格化されるとうんざりしますよね。
私個人的には好きではありません。著名人を必要以上に持ち上
げたり、神格化されるとうんざりしますよね。
この本に関しては、そういった部分があまり気にならずになる
ほどなるほどと頷きながら読みました。本の構成や問題点の切
り口が鋭く、引き込まれました。
鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」?セブン-イレブン式脱常識の仕事術を見てみる
クリエーターは「勝見 明」です。
この商品を買った人は他にも「鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む」、「鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む (日経ビジネス人文庫 (か3-2))」、「商売の創造 (生活図書ピース)」、「鈴木敏文 考える原則 (日経ビジネス人文庫)」、「セブン‐イレブンの「16歳からの経営学」―鈴木敏文が教える「ほんとう」の仕事」、などにも興味を持っています。
クリエーターは「勝見 明」です。
この商品を買った人は他にも「鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む」、「鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む (日経ビジネス人文庫 (か3-2))」、「商売の創造 (生活図書ピース)」、「鈴木敏文 考える原則 (日経ビジネス人文庫)」、「セブン‐イレブンの「16歳からの経営学」―鈴木敏文が教える「ほんとう」の仕事」、などにも興味を持っています。
商売で大事なことは全部セブン‐イレブンで学んだ
 最新情報をチェック |
岩本 浩治
|
レビュー
コンビニ業界で働く人は、必ず読んでください。単品管理とは何かがわかります。
「商売で大事なことは全部セブンイレブンで学んだ」
岩本 浩治
商業界
目次
まえがき
１、「売り方」の発明
トヨタのカイゼンとセブンイレブンのタンピンカンリ
２、その気になれば簡単さ
タンピンカンリ誕生のメカニズム
３、誰でも数字を変えられる
わがタンピンカンリ体験録
４、変化大好き
タンピンカンリの価値観
５、お客の「飽き」と戦う
タンピンカンリの狙い
６、合言葉は勇気
「取り除く力」を身につける
７、誰よりもたくさん売ってみたい
「売り切る力」を身につける
８、誰だって１年で賢くなれる
「仮説」と「検証」
９、仲間を「アッ」と言わせたい
タンピンカンリを広げる
１０、小さく考え、小さく手を打つ
「変化対応」と「個店対応」
１
□ 単品管理とは、店の品揃えを限りなく、お客様の要望に近づける
手法
２
□ 売り場を変えれば、売り上げは変わる
３
□ 単品管理をはじめるには
「今、店で一番売れている一品から始める」
□ 商品は見えなくなると、売れなくなる
４
□ 死に筋を排除して、地域の売れ筋をどんどん入れたほうがいい
□ お勧めの商品が一発でわかる売り場を目指す。
６
□ 売り上げを落とすことなく、売り場に「空き」を作る技術を磨く
□ 「ほしいものがある」は「選べる楽しさ」に勝ります。
□ 需要のある一品を、あえて切ることの怖さを忘れないでください
７
□ 売場をいじればロスは減る
□ 商品の顔がゆがんだ分だけ売上は落ちる
□ 商品を前に出せば、その分だけ商品とお客様の距離が接近する
□ 顔合わせ陳列
商品を正面に向ける
ソフトドリンクなど
傾斜陳列
傾斜をつけて、商品を見やすくする
惣菜・板チョコ
□ 関連陳列の重要性
@売り場が見やすくなる
A「探す時間」を減らし、「選ぶ時間」を増やす
B買い上げ点数が増加する
C似た者同士が隣り合えば、商品力格差が正確にわかる
□ 売れ筋優先配置
@目線陳列
A多フェース陳列
B中央陳列
売れ筋を目立たせると全体の売り上げが増える
□ １つの商品をドカンーととって売りまくる
＝単品量販
□ 積極的な商売
声掛け販売
試食販売
予約販売
外商
８
□ 廃棄の多い店と少ない店の一番の違いは軌道修正のスピード
減らすべきはミスの回数ではなく期間
９
□ 発注分担の注意点
最初は狭く丁寧に
３日間はマンツーマン
ｎａｎａｒｕの感想
著者の岩本氏の、単品量販販売の考え方は、現在のコンビニの主流の
販売方法ですよね。
いかに、お勧めしたい商品を目立たせるか？
目立たせるために、１つ１つの商品を単品で管理して、死に筋を排除
していかないと、売り場に空きスペースは生まれません。
そして、空いたスペースに、どかんーとおすすめの商品を販売する
のです。
そのほかにも、コンビニにまつわる、原理原則が網羅されています。
絶対に必読です。
岩本 浩治
商業界
目次
まえがき
１、「売り方」の発明
トヨタのカイゼンとセブンイレブンのタンピンカンリ
２、その気になれば簡単さ
タンピンカンリ誕生のメカニズム
３、誰でも数字を変えられる
わがタンピンカンリ体験録
４、変化大好き
タンピンカンリの価値観
５、お客の「飽き」と戦う
タンピンカンリの狙い
６、合言葉は勇気
「取り除く力」を身につける
７、誰よりもたくさん売ってみたい
「売り切る力」を身につける
８、誰だって１年で賢くなれる
「仮説」と「検証」
９、仲間を「アッ」と言わせたい
タンピンカンリを広げる
１０、小さく考え、小さく手を打つ
「変化対応」と「個店対応」
１
□ 単品管理とは、店の品揃えを限りなく、お客様の要望に近づける
手法
２
□ 売り場を変えれば、売り上げは変わる
３
□ 単品管理をはじめるには
「今、店で一番売れている一品から始める」
□ 商品は見えなくなると、売れなくなる
４
□ 死に筋を排除して、地域の売れ筋をどんどん入れたほうがいい
□ お勧めの商品が一発でわかる売り場を目指す。
６
□ 売り上げを落とすことなく、売り場に「空き」を作る技術を磨く
□ 「ほしいものがある」は「選べる楽しさ」に勝ります。
□ 需要のある一品を、あえて切ることの怖さを忘れないでください
７
□ 売場をいじればロスは減る
□ 商品の顔がゆがんだ分だけ売上は落ちる
□ 商品を前に出せば、その分だけ商品とお客様の距離が接近する
□ 顔合わせ陳列
商品を正面に向ける
ソフトドリンクなど
傾斜陳列
傾斜をつけて、商品を見やすくする
惣菜・板チョコ
□ 関連陳列の重要性
@売り場が見やすくなる
A「探す時間」を減らし、「選ぶ時間」を増やす
B買い上げ点数が増加する
C似た者同士が隣り合えば、商品力格差が正確にわかる
□ 売れ筋優先配置
@目線陳列
A多フェース陳列
B中央陳列
売れ筋を目立たせると全体の売り上げが増える
□ １つの商品をドカンーととって売りまくる
＝単品量販
□ 積極的な商売
声掛け販売
試食販売
予約販売
外商
８
□ 廃棄の多い店と少ない店の一番の違いは軌道修正のスピード
減らすべきはミスの回数ではなく期間
９
□ 発注分担の注意点
最初は狭く丁寧に
３日間はマンツーマン
ｎａｎａｒｕの感想
著者の岩本氏の、単品量販販売の考え方は、現在のコンビニの主流の
販売方法ですよね。
いかに、お勧めしたい商品を目立たせるか？
目立たせるために、１つ１つの商品を単品で管理して、死に筋を排除
していかないと、売り場に空きスペースは生まれません。
そして、空いたスペースに、どかんーとおすすめの商品を販売する
のです。
そのほかにも、コンビニにまつわる、原理原則が網羅されています。
絶対に必読です。
理解しやすい...ということは...。
売る側の経営スキル。「TANPIN-KANRI」について。
本書は
1.比較的平易で、理解が早い
2.自分のいる業界や自分の業務に置き換えて考えやすい
という意味で秀逸であるが、
いつの世でも本を読んでわかった気になっている人はたくさんいる。
もしこの本で本当に本質が理解でき、実践できるなら、すべての企業が勝てるということになってしまう。徹底した実践がいかに難しいかということもあわせて実感できる。
本書は
1.比較的平易で、理解が早い
2.自分のいる業界や自分の業務に置き換えて考えやすい
という意味で秀逸であるが、
いつの世でも本を読んでわかった気になっている人はたくさんいる。
もしこの本で本当に本質が理解でき、実践できるなら、すべての企業が勝てるということになってしまう。徹底した実践がいかに難しいかということもあわせて実感できる。
とても参考納豆
セブンの考えには納得というより関心です。とてもためになりました
本当は推薦したくないくらいお薦め！
小売関係の仕事をしており、業界の雄｢セブン・イレブン｣がタイトルに付いた本は色々読みましたが、これほど｢その強さの理由・単品管理｣や｢これから自分は如何にしてゆくべきか｣を解りやすく解説した本はありません。
読み終えた瞬間「早速明日から、自分の仕事に応用してゆこう」と思いました。いや、私はすでに実行しております。そんな、読者を即行動に移させるパワーも持っています。
あまりに素晴らしい内容が、しかも判りやすく書かれているので、そのノウハウがライバル達に伝わらないように、推薦文など書きたくないのが本当の気持ちです。
読み終えた瞬間「早速明日から、自分の仕事に応用してゆこう」と思いました。いや、私はすでに実行しております。そんな、読者を即行動に移させるパワーも持っています。
あまりに素晴らしい内容が、しかも判りやすく書かれているので、そのノウハウがライバル達に伝わらないように、推薦文など書きたくないのが本当の気持ちです。
商売で大事なことは全部セブン‐イレブンで学んだを見てみる
クリエーターは「岩本 浩治」です。
この商品を買った人は他にも「セブン‐イレブンに学ぶ発注力―顧客心理を読む「個店経営」」、「セブン‐イレブンの「16歳からの経営学」―鈴木敏文が教える「ほんとう」の仕事」、「セブン‐イレブン覇者の奥義」、「コンビニ店長の本―史上最強の店舗運営マニュアル」、「鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」?セブン-イレブン式脱常識の仕事術」、などにも興味を持っています。
クリエーターは「岩本 浩治」です。
この商品を買った人は他にも「セブン‐イレブンに学ぶ発注力―顧客心理を読む「個店経営」」、「セブン‐イレブンの「16歳からの経営学」―鈴木敏文が教える「ほんとう」の仕事」、「セブン‐イレブン覇者の奥義」、「コンビニ店長の本―史上最強の店舗運営マニュアル」、「鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」?セブン-イレブン式脱常識の仕事術」、などにも興味を持っています。
セブン‐イレブンの16歳からの経営学 (宝島社文庫 604) (宝島社文庫)
 最新情報をチェック |
勝見 明
|
レビュー
コンビニで働くすべての人へオススメ！
コンビニでフリーター生活をしている若者にこそ読んでいただきたい。コンビニという一見狭い空間の中にどれだけ豊かな要素が含まれているかが理解できるでしょう。鈴木氏は学生は勉強が本分という思想の持ち主かと思いきや、勉強をしなくてもコンビニインフラを築き上げたことを誇りに思っていらっしゃるようですね。統計心理学という学問を、真似るのではなくゼロベースで築き上げることへの価値の置き方は見習うべきですね。
天才経営者・鈴木敏文の経営の凄さがはっきり分かる
セブン‐イレブンの創設者・鈴木敏文は今日わが国の最も重要なインフラの一つであるコンビニを作り上げた人物である。こんなに便利で社会に役に立っているものが、どうゆう風に出来上がってきたのか、その経営の仕組みは何か具体的に解き明かしてくれる。難しい文章は使わず、きちんと説明する良心的な手法はとても好感が持てます。収益もキチンと黒字にし、社会に貢献する経営の根幹を知ろう。
セブン‐イレブンの16歳からの経営学 (宝島社文庫 604) (宝島社文庫)を見てみる
クリエーターは「勝見 明」です。
この商品を買った人は他にも「鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む (日経ビジネス人文庫 (か3-2))」、「商売で大事なことは全部セブン‐イレブンで学んだ」、「鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」―セブン‐イレブン式脱常識の仕事術 (日経ビジネス人文庫)」、「セブン‐イレブン覇者の奥義」、「鈴木敏文 考える原則 (日経ビジネス人文庫)」、などにも興味を持っています。
クリエーターは「勝見 明」です。
この商品を買った人は他にも「鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む (日経ビジネス人文庫 (か3-2))」、「商売で大事なことは全部セブン‐イレブンで学んだ」、「鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」―セブン‐イレブン式脱常識の仕事術 (日経ビジネス人文庫)」、「セブン‐イレブン覇者の奥義」、「鈴木敏文 考える原則 (日経ビジネス人文庫)」、などにも興味を持っています。